你做这个产品有什么优势吗或与同类产品你的竞争优势是什么?大家都做火锅,已经有3、4家甚至更多的火锅店已经在营业,只有1家生意好,其他家生意平平,你能---你的餐厅开起来生意就能好?你靠什么来与他们竞争。很多人会说,我口味比他好,我服务比他好,我价格比他便宜,所以我生意肯定好,真的是这样吗?首先,你所说的这三个,可能实现的就是价格比他便宜,其他像口味、服务你是不能确定你就比别人好的,哪里有隆---脚饭培训中心,如果你是夫妻小店,你说这个我可能会相信,只要你聘请外人当厨师、服务员,这个就有很大的不确定因素了,即使就算你这些都做到了,你的生意也不一定就能做好,这里面还有店面位置、品牌、经营策略等方面的影响因素,举个简单的例子,肯得基和德克士,两者产品、口味、服务---,但价格德克士要低一点,但当两者店面开在一起的时候,德克士有可能做不过肯德基。
招式七:培训,不定期谈心,把大众点评当教材
代表企业:外婆家
外婆家在放养式人才管理的基础上,也有专门的培训机制,定期组织员工、---培训,对其进行文化、技能、素质等培训。
吴国平有时候会---去和员工“谈心”,隆---脚饭,对中层以上管理岗位,吴国平至少每年每人进行三次谈话,并且是不定期安排,防止员工提前准备,这样可以了解员工的真实感受。
从2005年大众点评进入杭州,外婆家成为点评的批签约商户。从此,外婆家每年都跟大众点评合作,一年两次编撰用户的点评合集作为内部员工培训的教材——这种方式既有一定的时效性,又有统一性和系统性。
吴国平说:“对于外婆家来说,这是的培训教材,每年我们都会把新编入的用户点评发给员工,我们一直非常重视贡献的内容,因为这是真实的信息,对我们改进产品和服务有非常大的帮助。”

餐饮企业的形象和经济收益 无论是从现有情况还是长远计划来看,无论是从部分观察还是从--- 着眼,将以上所有特点与思想结合就会产生---的企业形象, 从而带来的社 会效应和经济效益。 很多餐饮企业不做培训或是不重视培训,哪里有隆---脚饭培训公司, 虽然同样可以生存, 但同那些经过正规 培训的企业相比,其发展、速度不可相提并论。事实上,越大的企业,往往越重 视员工的培训,这也是之所以企业成功、扩大的真正缘由所在。
隆---脚饭-粤合汇餐饮-哪里有隆---脚饭培训机构由厦门粤合汇餐饮管理有限公司提供。厦门粤合汇餐饮管理有限公司位于厦门市湖里区兴湖路34号。在市场经济的浪潮中拼博和发展,目前厦门粤合汇餐饮在食品饮料项目合作中享有---的声誉。厦门粤合汇餐饮取得---商盟,标志着我们的服务和管理水平达到了一个新的高度。厦门粤合汇餐饮全体员工愿与各界有识之士共同发展,共创美好未来。
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